會(huì)計(jì)主管訓(xùn)練營(yíng)
課程背景：
很多會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷很高，學(xué)習(xí)的知識(shí)也多，卻感覺無法將自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到工作中去
也有很多人職稱很高，甚至注冊(cè)會(huì)計(jì)師都考出來了，卻感覺自己不能從事相應(yīng)的崗位，還在會(huì)計(jì)崗位上苦苦掙扎
工作幾年后就覺得自己在工作中遇到瓶頸，很多困惑纏繞自己，自己很迷茫，自己的工作能力沒有和工作年限一道成長(zhǎng)
原因有很多
1、你不知道如何讓領(lǐng)導(dǎo)知道你能做什么
2、你不知道如何讓領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作
3、你不知道你應(yīng)該如何引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理
4、你不知道如何將主管的工作方式用到普通會(huì)計(jì)崗位
。。。。。。
于是出現(xiàn)很多困惑：
1、別人很會(huì)溝通，我怎么覺得溝通難
2、如何將不正規(guī)的賬做的正規(guī)
3、別人一看到別人報(bào)表就知道風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值所在，我都覺得無從下手
4、自己不知道安排企業(yè)現(xiàn)金流
5、不知道預(yù)算的編制分解與執(zhí)行
6、不知道怎么樣才能做出公司的稅務(wù)籌劃
。。。。。
其實(shí)上面問題都不是個(gè)問題
關(guān)鍵在于你沒有這方面的意識(shí)，要轉(zhuǎn)型卻不知道從哪里下手
關(guān)鍵在于書本知識(shí)落后，實(shí)踐知識(shí)時(shí)刻在更新，你學(xué)習(xí)了書本，卻沒有實(shí)踐
關(guān)鍵在于你知道了“術(shù)”，卻沒有領(lǐng)悟其中的“道”
。。。。
針對(duì)上述會(huì)計(jì)人員普遍存在問題，求是會(huì)計(jì)培訓(xùn)從2015年1月開始隆重推出
“會(huì)計(jì)主管訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)課程
訓(xùn)練營(yíng)招生對(duì)象：
1、準(zhǔn)備做財(cái)務(wù)主管（財(cái)務(wù)經(jīng)理的）的會(huì)計(jì)人員
2、一直在單位做會(huì)計(jì)的人員（最好是5年以上工作經(jīng)驗(yàn)）
3、需要從會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到財(cái)務(wù)，從核算轉(zhuǎn)型到管理的會(huì)計(jì)人員
4、需要找到合適方法解決自己職業(yè)瓶頸的會(huì)計(jì)人員
?訓(xùn)練營(yíng)課程內(nèi)容：
1、會(huì)計(jì)主管心術(shù)能力訓(xùn)練
2、會(huì)計(jì)主管賬術(shù)能力訓(xùn)練
3、會(huì)計(jì)主管財(cái)術(shù)能力訓(xùn)練
4、會(huì)計(jì)主管眼術(shù)能力訓(xùn)練
5、會(huì)計(jì)主管器術(shù)能力訓(xùn)練
6、會(huì)計(jì)主管稅道能力訓(xùn)練
訓(xùn)練營(yíng)時(shí)間安排：
訓(xùn)練營(yíng)一共6天課程
雙休日班：8：30—11:30??? 12:30—3:30
晚上班： 18:30-21:10 （12個(gè)晚上）
白天班：8:30—11:30? 12:30-3:30（周一到周五，每周2天連續(xù)三周）
訓(xùn)練營(yíng)班級(jí)特點(diǎn)：
1、小班化教學(xué)
2、分組學(xué)習(xí)
3、老師講和學(xué)生動(dòng)手結(jié)合，有理論有實(shí)踐
4、老師分析案例，學(xué)員完成布置作業(yè)
訓(xùn)練營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
每人3500元
優(yōu)惠對(duì)象：
1、在求是參加過其他培訓(xùn)的學(xué)員
2、求是財(cái)稅俱樂部個(gè)人會(huì)員
3、求是財(cái)稅俱樂部企業(yè)會(huì)員中的所有財(cái)務(wù)人員
4、一次報(bào)名在3人以上的
上課老師：
陶善貴老師
上課地點(diǎn)：
杭州市體育場(chǎng)路580號(hào)昆侖大廈2號(hào)樓求是培訓(xùn)中心306教室
報(bào)名咨詢電話：
85058537?? 85175482? 13600529844??陶老師
備注：
因?yàn)槭切“嗷虒W(xué)，要控制人數(shù)，需要學(xué)習(xí)的同學(xué)請(qǐng)發(fā)送短信到13600529844 寫明“姓名+主管訓(xùn)練營(yíng)
?
附：會(huì)計(jì)主管訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容大綱
一、會(huì)計(jì)主管基本技能
1、在陌生環(huán)境適應(yīng)能力
2、和上級(jí)、下屬以及同事之間如何溝通
3、在工作中保持什么樣的財(cái)務(wù)心態(tài)
4、在工作方式中從會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型
5、在求職應(yīng)聘 中如何求職應(yīng)聘技巧
二、賬務(wù)處理技能
1、會(huì)計(jì)立場(chǎng)賬務(wù)處理技巧
2、財(cái)務(wù)立場(chǎng)賬務(wù)處理技巧
3、稅務(wù)立場(chǎng)賬務(wù)處理技巧
4、規(guī)范做賬和不規(guī)范做賬的處理
5、疑難業(yè)務(wù)賬務(wù)處理技巧
三、理財(cái)融資能力
1、如何掌控企業(yè)現(xiàn)金流
2、企業(yè)資產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)高效率配置
3、基本理財(cái)方式掌握的能力
4、融資能力含金融工具的結(jié)合使用能力
四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析和判斷能力
1、如何通過財(cái)報(bào)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
2、如何通過財(cái)報(bào)分析企業(yè)價(jià)值
3、如何在財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊及合理性分析
五、基本管理工具的應(yīng)用
1、成本控制的方法和理論
2、預(yù)算編制與執(zhí)行訓(xùn)練
3、內(nèi)控設(shè)計(jì)與執(zhí)行
4、信息工具的應(yīng)用能力
六、會(huì)計(jì)主管稅務(wù)處理能力
1、掌握通過業(yè)務(wù)處理進(jìn)行節(jié)稅方法
2、結(jié)合本公司業(yè)務(wù)做好本企業(yè)的稅務(wù)籌劃
